安全生产组织工作章程
总 则
一、“安全第一、以防为主”、“安全就是生命”、为了维护国家和人民生命财产的安全，促进企业生产的发展和经济效益的提高，实现安全、优质、文明的客货运输等生产活动，特制订本章程。
二、企业安全生产实行总经理负责制、党、政、工、团齐抓共管，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络。
三、企业安全生产管理实行分级管理、分级负责。总经理对公司安全生产负第一责任；分公司经理对所在公司安全生产负第一责任；公司分管安全副总经理、各公司经理、公司安全管理部门和有关科室负责人向总经理负责；分公司分管安全的副经理、分公司安全管理部门和各有关科室负责人向分公司经理负责。
四、公司成立以总经理为主任的安全生产委员会，各分公司相应成立安全生产领导小组，负责处理日常有关安全生产问题，当生产与安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全的原则。
安全生产目标考核
1、 部门一年内发生责任内重、特大事故死亡2人，经济损失8万以下的，部门负责人及主管安全的经理要给予免职处分。
2、 部门发生同等责任以上、含同等责任的重大交通、工伤事故，
3、 该部门扣当月工资的20%，经理扣当月5%的工资，副经理扣当月10%的工资，安全科扣当月工资的10%，其他部门扣当月5%的工资，取消该部门一切奖金及年度评先资格，对公司安全处及其它部门另作处理，扣安全处工资的20%，负次要责任，按上述扣发工资比例减半扣发。
4、 公司组织的安全生产会议，部门负责人必须到会，一次不到罚款200元，2次不到作免职处理。每月安全例会主管经理、安全管理人员和全体驾驶员必须准时到会，无故缺席者，每人罚款100。
5、 安全检查，如发现存在严重安全隐患的，除限时整改外，罚款责任人100元，部门500元。
6、 部门所属车辆年检必须按时送检，逾期者罚责任人100元，部门500元。
7、 其它安全生产目标按本公司目标责任考核评分细则，部门考核分不得低于90分。
安全生产管理制度
本制度适用万里交通建设有限公司所属各部门。一、 安全管理原则 1、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强全体职工的安全意识，强化企业内部管理，建立一个全员参与，全方位保证，全过程监控的安全管理运行机制。
2、 全公司安全管理实行领导负责制，全员安全责任制。
3、 实行安全奖惩制。
二、 安全管理目标
1、 公司安全管理控制目标：四项指数全面下降，事故直接经济损失控制为8万元/百万车公里，百车死亡率控制在2人以内，一般事故控制在指标之内，杜绝重、特大事故。
2、 公司实行安全目标管理，每年确定安全目标，分解到各分公司、车队。杜绝重特大事故，减少一般事故，杜绝火灾及工伤事故。并按规定进行考核，与工资挂钩。
三、 组织机构1、 公司安全管理体制分三级管理，公司设安全生产委员会，分公司设安全生产领导小组，站、队、厂、库设安全员。
2、 总经理任安全生产委员会主任，主管安全的副总经理、工会主席任副主任，各部门负责人任委员，下设职能处室。
3、 公司安全管理部门为安全处，负责安全生产管理工作，向公司安委会负责。
4、 分公司安全领导小组，对本单位的安全生产进行管理，受公司安委会领导。
5、 基础科室及站、厂、库专职和兼职安全员负责日常基础管理、安全教育、安全检查、现场监控等方面工作。
四、 车辆门检及路检 1、 门检人员认真履行职责，对进出车辆的转向、灯光、连接部位、轮胎、润滑、消防器材、证件及驾驶员的精神状况（是否饮酒、疲劳及情绪异常）、严格进行检查。
2、 检查后做好记录，并在检查表上签字，对不合格的车辆，强制修理，再检合格后方能派班。
3、 路检人员对运行车辆要严格控制车速，在事故多发路段及危险路段，要设停车检查站，检查后作好记录。
五、 安全学习活动
1、 每月25日为安全、机务分析会：
2、 每月15日为驾驶员安全学习日：
3、 驾驶员必须按时参加安全学习，每年安全学习不得少于10次在；
4、 学习内容：分析本月的安全生产情况，传达上级有关文件，交流安全行车经验，查找事故原因，制定防范整改措施，对发生的事故按“四不放过”的原则处理。
六、 行车事故报告制度 1、 发生一般事故，安全员接到报案后24小时报安全处：
2、 发生重、特大交通事故，必须在2小时报安全处及分管安全的副总经理、总经理。
3、 发生重、特大事故，必须做好各类记录，并写书面报告，3日内安全处，公司安委会，五日内报上级部门。
4、 每月26-27日，各部门将安全生产月报表上报安全处，30日安全处综合上报公司分管安全副总经理、总经理及企业管理办公室。
安全管理机构设置
一、 公司设立安全生产委员会（简称安委会）、安全处、保卫处：分公司设立安全领导小组、生产安全科（简称安全科）：分公司下属站、厂、库设立安全小组并设安全员。
二、 公司安全生产委员会由总经理、党委书记、工会主席、副总经理、团委书记、分公司经理和有关职能科室负责人组成，总经理任安委会主任，分管安全副总经理、工会主席任安委会副主任。安慰会下设办公室（简称安委办），安委办设在公司安全处，安委办主任由安全处处长兼任。
三、 分公司安全领导小组由经理、副经理、党支部书记、分工会主席、团支部书记和有关科室组成，经理任组长，分管安全副经理任副组长。
四、 公司下属站、厂、队、库的安全小组由站、队、厂第一责任人任组长。
五、 公司安全处配备3-4名思想好、素质高、作风硬，并具有一定业务技术能力的专职安全员，分公司安全科配备1-2名专职安全员，公司下属站、厂、队、库按有关规定配备专职安全员。
安全生产委员会工作职责
一、 在总经理的领导下，全面负责公司的安全生产工作，指导各分公司安全生产领导小组的工作。
二、 认真宣传贯彻执行国家和上级有关安全管理的各项规章制度，并且对贯彻执行情况进行监督检查。
三、 审定企业制定的有关安全管理的各项规章制度，需职代会审议的安全规章制度，提请企业职工代表大会审议通过并监督实施。
四、 每月26日组织召开安全生产分析会，28日组织召开安全生产例会，学习、传达上级有关文件精神，总结分析安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，布置下一步安全工作，并负责起草年度安全工作计划、总结。
五、 非常时期和出现重大事故或隐患时，由权提出停产整顿，责令当事人及部门负责人写出书面材料和整改措施及时汇总上报。
六、 表彰安全生产先进单位和个人，处理违章，重特大事故责任人。
七、 组织开展安全大检查及有关活动。
安全学习教育
时间：2011年元月15日
地点;公司五楼会议室
参加人员：出租公司全体驾驶员及公司管理部门人员
参加领导：荆门市交通警察支队领导及市驾协领导
主题：学习荆门市中心城区出租客运管理规定及荆门市中心城区客运出租汽车从业人员手册
一、 公司分管安全的副总经理宣布会议纪律
二、 由公司律师陈守彪同志授课
1、 交通事故的防范
机动车驾驶中的几大要点：
（1）交通行业是“三大”危害行业，在世界上数千万人死于车祸，所以我们要谨慎驾驶，确保******人民的生命财产安全。
（2）酒后驾驶对交通的危害，特别是我们营运车辆，在营运中切忌避免酒后驾驶。
（3）控制行车速度，超速驾驶是生命的漠视。
（4）在行车中一定要遵守国家交通法规。
（5）避让行人，新交通法规有明文规定，坚持以人为本，把公民的生命放在第一位，故我们在行车中一定要注意主动避让行人。
2、 在发生交通事故后，首先要保护好现场，及时抢救受伤者，然后将事故情况报告交警、保险及公司有关管理部门。
3、 保险拒赔的问题，如何避免保险公司拒赔。
（1）发生事故时必须在保险公司的有限时间内报案，
（2）驾驶证、行车证等证件必须按时间年检年审，确保其有效。并做到驾驶的车辆和证件相符。
（3）在发生事故后不能随便做私自了结处理，避免对方过后翻案。特别是在人身伤亡的情况下一定要交警部门的认定法律文书。
三、 简介公司保险内容：1、较强险，2、第三者责任险（50万），3承运险（41万）。
四、 交警领导讲话
五、 学习出租车从业人员手册
六、 发卷考试
七、 评分总结
安全生产组织工作章程
总 则
一、“安全第一、以防为主”、“安全就是生命”、为了维护国家和人民生命财产的安全，促进企业生产的发展和经济效益的提高，实现安全、优质、文明的客货运输等生产活动，特制订本章程。
二、企业安全生产实行总经理负责制、党、政、工、团齐抓共管，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络。
三、企业安全生产管理实行分级管理、分级负责。总经理对公司安全生产负第一责任；分公司经理对所在公司安全生产负第一责任；公司分管安全副总经理、各公司经理、公司安全管理部门和有关科室负责人向总经理负责；分公司分管安全的副经理、分公司安全管理部门和各有关科室负责人向分公司经理负责。
四、公司成立以总经理为主任的安全生产委员会，各分公司相应成立安全生产领导小组，负责处理日常有关安全生产问题，当生产与安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全的原则。
安全生产目标考核
1、 部门一年内发生责任内重、特大事故死亡2人，经济损失8万以下的，部门负责人及主管安全的经理要给予免职处分。
2、 部门发生同等责任以上、含同等责任的重大交通、工伤事故，
3、 该部门扣当月工资的20%，经理扣当月5%的工资，副经理扣当月10%的工资，安全科扣当月工资的10%，其他部门扣当月5%的工资，取消该部门一切奖金及年度评先资格，对公司安全处及其它部门另作处理，扣安全处工资的20%，负次要责任，按上述扣发工资比例减半扣发。
4、 公司组织的安全生产会议，部门负责人必须到会，一次不到罚款200元，2次不到作免职处理。每月安全例会主管经理、安全管理人员和全体驾驶员必须准时到会，无故缺席者，每人罚款100。
5、 安全检查，如发现存在严重安全隐患的，除限时整改外，罚款责任人100元，部门500元。
6、 部门所属车辆年检必须按时送检，逾期者罚责任人100元，部门500元。
7、 其它安全生产目标按本公司目标责任考核评分细则，部门考核分不得低于90分。
安全生产管理制度
本制度适用万里交通建设有限公司所属各部门。
一、 安全管理原则
1、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强全体职工的安全意识，强化企业内部管理，建立一个全员参与，全方位保证，全过程监控的安全管理运行机制。
2、 全公司安全管理实行领导负责制，全员安全责任制。
3、 实行安全奖惩制。
二、 安全管理目标
1、 公司安全管理控制目标：四项指数全面下降，事故直接经济损失控制为8万元/百万车公里，百车死亡率控制在2人以内，一般事故控制在指标之内，杜绝重、特大事故。
2、 公司实行安全目标管理，每年确定安全目标，分解到各分公司、车队。杜绝重特大事故，减少一般事故，杜绝火灾及工伤事故。并按规定进行考核，与工资挂钩。
三、 组织机构
1、 公司安全管理体制分三级管理，公司设安全生产委员会，分公司设安全生产领导小组，站、队、厂、库设安全员。
2、 总经理任安全生产委员会主任，主管安全的副总经理、工会主席任副主任，各部门负责人任委员，下设职能处室。
3、 公司安全管理部门为安全处，负责安全生产管理工作，向公司安委会负责。
4、 分公司安全领导小组，对本单位的安全生产进行管理，受公司安委会领导。
5、 基础科室及站、厂、库专职和兼职安全员负责日常基础管理、安全教育、安全检查、现场监控等方面工作。
四、 车辆门检及路检
1、 门检人员认真履行职责，对进出车辆的转向、灯光、连接部位、轮胎、润滑、消防器材、证件及驾驶员的精神状况（是否饮酒、疲劳及情绪异常）、严格进行检查。
2、 检查后做好记录，并在检查表上签字，对不合格的车辆，强制修理，再检合格后方能派班。
3、 路检人员对运行车辆要严格控制车速，在事故多发路段及危险路段，要设停车检查站，检查后作好记录。
五、 安全学习活动
1、 每月25日为安全、机务分析会：
2、 每月15日为驾驶员安全学习日：
3、 驾驶员必须按时参加安全学习，每年安全学习不得少于10次在；
4、 学习内容：分析本月的安全生产情况，传达上级有关文件，交流安全行车经验，查找事故原因，制定防范整改措施，对发生的事故按“四不放过”的原则处理。
六、 行车事故报告制度
1、 发生一般事故，安全员接到报案后24小时报安全处：
2、 发生重、特大交通事故，必须在2小时报安全处及分管安全的副总经理、总经理。
3、 发生重、特大事故，必须做好各类记录，并写书面报告，3日内安全处，公司安委会，五日内报上级部门。
4、 每月26-27日，各部门将安全生产月报表上报安全处，30日安全处综合上报公司分管安全副总经理、总经理及企业管理办公室。
安全管理机构设置
一、 公司设立安全生产委员会（简称安委会）、安全处、保卫处：分公司设立安全领导小组、生产安全科（简称安全科）：分公司下属站、厂、库设立安全小组并设安全员。
二、 公司安全生产委员会由总经理、党委书记、工会主席、副总经理、团委书记、分公司经理和有关职能科室负责人组成，总经理任安委会主任，分管安全副总经理、工会主席任安委会副主任。安慰会下设办公室（简称安委办），安委办设在公司安全处，安委办主任由安全处处长兼任。
三、 分公司安全领导小组由经理、副经理、党支部书记、分工会主席、团支部书记和有关科室组成，经理任组长，分管安全副经理任副组长。
四、 公司下属站、厂、队、库的安全小组由站、队、厂第一责任人任组长。
五、 公司安全处配备3-4名思想好、素质高、作风硬，并具有一定业务技术能力的专职安全员，分公司安全科配备1-2名专职安全员，公司下属站、厂、队、库按有关规定配备专职安全员。
安全生产委员会工作职责
一、 在总经理的领导下，全面负责公司的安全生产工作，指导各分公司安全生产领导小组的工作。
二、 认真宣传贯彻执行国家和上级有关安全管理的各项规章制度，并且对贯彻执行情况进行监督检查。
三、 审定企业制定的有关安全管理的各项规章制度，需职代会审议的安全规章制度，提请企业职工代表大会审议通过并监督实施。
四、 每月26日组织召开安全生产分析会，28日组织召开安全生产例会，学习、传达上级有关文件精神，总结分析安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，布置下一步安全工作，并负责起草年度安全工作计划、总结。
五、 非常时期和出现重大事故或隐患时，由权提出停产整顿，责令当事人及部门负责人写出书面材料和整改措施及时汇总上报。
六、 表彰安全生产先进单位和个人，处理违章，重特大事故责任人。
七、 组织开展安全大检查及有关活动。
安全学习教育
时间：2011年元月15日
地点;公司五楼会议室
参加人员：出租公司全体驾驶员及公司管理部门人员
参加领导：荆门市交通警察支队领导及市驾协领导
主题：学习荆门市中心城区出租客运管理规定及荆门市中心城区客运出租汽车从业人员手册
一、 公司分管安全的副总经理宣布会议纪律
二、 由公司律师陈守彪同志授课
1、 交通事故的防范
机动车驾驶中的几大要点：（1）交通行业是“三大”危害行业，在世界上数千万人死于车祸，所以我们要谨慎驾驶，确保******人民的生命财产安全。
（2）酒后驾驶对交通的危害，特别是我们营运车辆，在营运中切忌避免酒后驾驶。
（3）控制行车速度，超速驾驶是生命的漠视。
（4）在行车中一定要遵守国家交通法规。
（5）避让行人，新交通法规有明文规定，坚持以人为本，把公民的生命放在第一位，故我们在行车中一定要注意主动避让行人。
2、 在发生交通事故后，首先要保护好现场，及时抢救受伤者，然后将事故情况报告交警、保险及公司有关管理部门。
3、 保险拒赔的问题，如何避免保险公司拒赔。（1）发生事故时必须在保险公司的有限时间内报案，
（2）驾驶证、行车证等证件必须按时间年检年审，确保其有效。并做到驾驶的车辆和证件相符。
（3）在发生事故后不能随便做私自了结处理，避免对方过后翻案。特别是在人身伤亡的情况下一定要交警部门的认定法律文书。
三、 简介公司保险内容：1、较强险，2、第三者责任险（50万），3承运险（41万）。
四、 交警领导讲话
五、 学习出租车从业人员手册
六、 发卷考试
七、 评分总结
安全生产组织工作章程
总 则
一、“安全第一、以防为主”、“安全就是生命”、为了维护国家和人民生命财产的安全，促进企业生产的发展和经济效益的提高，实现安全、优质、文明的客货运输等生产活动，特制订本章程。
二、企业安全生产实行总经理负责制、党、政、工、团齐抓共管，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络。
三、企业安全生产管理实行分级管理、分级负责。总经理对公司安全生产负第一责任；分公司经理对所在公司安全生产负第一责任；公司分管安全副总经理、各公司经理、公司安全管理部门和有关科室负责人向总经理负责；分公司分管安全的副经理、分公司安全管理部门和各有关科室负责人向分公司经理负责。
四、公司成立以总经理为主任的安全生产委员会，各分公司相应成立安全生产领导小组，负责处理日常有关安全生产问题，当生产与安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全的原则。
安全生产目标考核
1、 部门一年内发生责任内重、特大事故死亡2人，经济损失8万以下的，部门负责人及主管安全的经理要给予免职处分。
2、 部门发生同等责任以上、含同等责任的重大交通、工伤事故，
3、 该部门扣当月工资的20%，经理扣当月5%的工资，副经理扣当月10%的工资，安全科扣当月工资的10%，其他部门扣当月5%的工资，取消该部门一切奖金及年度评先资格，对公司安全处及其它部门另作处理，扣安全处工资的20%，负次要责任，按上述扣发工资比例减半扣发。
4、 公司组织的安全生产会议，部门负责人必须到会，一次不到罚款200元，2次不到作免职处理。每月安全例会主管经理、安全管理人员和全体驾驶员必须准时到会，无故缺席者，每人罚款100。
5、 安全检查，如发现存在严重安全隐患的，除限时整改外，罚款责任人100元，部门500元。
6、 部门所属车辆年检必须按时送检，逾期者罚责任人100元，部门500元。
7、 其它安全生产目标按本公司目标责任考核评分细则，部门考核分不得低于90分。
安全生产管理制度
本制度适用万里交通建设有限公司所属各部门。
一、 安全管理原则
1、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强全体职工的安全意识，强化企业内部管理，建立一个全员参与，全方位保证，全过程监控的安全管理运行机制。
2、 全公司安全管理实行领导负责制，全员安全责任制。
3、 实行安全奖惩制。
二、 安全管理目标
1、 公司安全管理控制目标：四项指数全面下降，事故直接经济损失控制为8万元/百万车公里，百车死亡率控制在2人以内，一般事故控制在指标之内，杜绝重、特大事故。
2、 公司实行安全目标管理，每年确定安全目标，分解到各分公司、车队。杜绝重特大事故，减少一般事故，杜绝火灾及工伤事故。并按规定进行考核，与工资挂钩。
三、 组织机构
1、 公司安全管理体制分三级管理，公司设安全生产委员会，分公司设安全生产领导小组，站、队、厂、库设安全员。
2、 总经理任安全生产委员会主任，主管安全的副总经理、工会主席任副主任，各部门负责人任委员，下设职能处室。
3、 公司安全管理部门为安全处，负责安全生产管理工作，向公司安委会负责。
4、 分公司安全领导小组，对本单位的安全生产进行管理，受公司安委会领导。
5、 基础科室及站、厂、库专职和兼职安全员负责日常基础管理、安全教育、安全检查、现场监控等方面工作。
四、 车辆门检及路检
1、 门检人员认真履行职责，对进出车辆的转向、灯光、连接部位、轮胎、润滑、消防器材、证件及驾驶员的精神状况（是否饮酒、疲劳及情绪异常）、严格进行检查。
2、 检查后做好记录，并在检查表上签字，对不合格的车辆，强制修理，再检合格后方能派班。
3、 路检人员对运行车辆要严格控制车速，在事故多发路段及危险路段，要设停车检查站，检查后作好记录。
五、 安全学习活动
1、 每月25日为安全、机务分析会：
2、 每月15日为驾驶员安全学习日：
3、 驾驶员必须按时参加安全学习，每年安全学习不得少于10次在；
4、 学习内容：分析本月的安全生产情况，传达上级有关文件，交流安全行车经验，查找事故原因，制定防范整改措施，对发生的事故按“四不放过”的原则处理。
六、 行车事故报告制度
1、 发生一般事故，安全员接到报案后24小时报安全处：
2、 发生重、特大交通事故，必须在2小时报安全处及分管安全的副总经理、总经理。
3、 发生重、特大事故，必须做好各类记录，并写书面报告，3日内安全处，公司安委会，五日内报上级部门。
4、 每月26-27日，各部门将安全生产月报表上报安全处，30日安全处综合上报公司分管安全副总经理、总经理及企业管理办公室。
安全管理机构设置
一、 公司设立安全生产委员会（简称安委会）、安全处、保卫处：分公司设立安全领导小组、生产安全科（简称安全科）：分公司下属站、厂、库设立安全小组并设安全员。
二、 公司安全生产委员会由总经理、党委书记、工会主席、副总经理、团委书记、分公司经理和有关职能科室负责人组成，总经理任安委会主任，分管安全副总经理、工会主席任安委会副主任。安慰会下设办公室（简称安委办），安委办设在公司安全处，安委办主任由安全处处长兼任。
三、 分公司安全领导小组由经理、副经理、党支部书记、分工会主席、团支部书记和有关科室组成，经理任组长，分管安全副经理任副组长。
四、 公司下属站、厂、队、库的安全小组由站、队、厂第一责任人任组长。
五、 公司安全处配备3-4名思想好、素质高、作风硬，并具有一定业务技术能力的专职安全员，分公司安全科配备1-2名专职安全员，公司下属站、厂、队、库按有关规定配备专职安全员。
安全生产委员会工作职责
一、 在总经理的领导下，全面负责公司的安全生产工作，指导各分公司安全生产领导小组的工作。
二、 认真宣传贯彻执行国家和上级有关安全管理的各项规章制度，并且对贯彻执行情况进行监督检查。
三、 审定企业制定的有关安全管理的各项规章制度，需职代会审议的安全规章制度，提请企业职工代表大会审议通过并监督实施。
四、 每月26日组织召开安全生产分析会，28日组织召开安全生产例会，学习、传达上级有关文件精神，总结分析安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，布置下一步安全工作，并负责起草年度安全工作计划、总结。
五、 非常时期和出现重大事故或隐患时，由权提出停产整顿，责令当事人及部门负责人写出书面材料和整改措施及时汇总上报。
六、 表彰安全生产先进单位和个人，处理违章，重特大事故责任人。
七、 组织开展安全大检查及有关活动。
安全学习教育
时间：2011年元月15日
地点;公司五楼会议室
参加人员：出租公司全体驾驶员及公司管理部门人员
参加领导：荆门市交通警察支队领导及市驾协领导
主题：学习荆门市中心城区出租客运管理规定及荆门市中心城区客运出租汽车从业人员手册
一、 公司分管安全的副总经理宣布会议纪律
二、 由公司律师陈守彪同志授课
1、 交通事故的防范
机动车驾驶中的几大要点：（1）交通行业是“三大”危害行业，在世界上数千万人死于车祸，所以我们要谨慎驾驶，确保******人民的生命财产安全。
（2）酒后驾驶对交通的危害，特别是我们营运车辆，在营运中切忌避免酒后驾驶。
（3）控制行车速度，超速驾驶是生命的漠视。
（4）在行车中一定要遵守国家交通法规。
（5）避让行人，新交通法规有明文规定，坚持以人为本，把公民的生命放在第一位，故我们在行车中一定要注意主动避让行人。
2、 在发生交通事故后，首先要保护好现场，及时抢救受伤者，然后将事故情况报告交警、保险及公司有关管理部门。
3、 保险拒赔的问题，如何避免保险公司拒赔。（1）发生事故时必须在保险公司的有限时间内报案，
（2）驾驶证、行车证等证件必须按时间年检年审，确保其有效。并做到驾驶的车辆和证件相符。
（3）在发生事故后不能随便做私自了结处理，避免对方过后翻案。特别是在人身伤亡的情况下一定要交警部门的认定法律文书。
三、 简介公司保险内容：1、较强险，2、第三者责任险（50万），3承运险（41万）。
四、 交警领导讲话
五、 学习出租车从业人员手册
六、 发卷考试
七、 评分总结
http://www.jmwljt.com/index.asp
